Меню


Новости

6 Мая, 2018

Интервью с юбиляром

Сегодня директор нашего Центра В.Б. Огурцов отмечает свой 60-летний юбилей. Эмоциональные жизненные перипетии… то увлекающие, то низвергающие и вновь поднимающие… Сколько их было за эти годы! 60 – это, Валерий Борисович, промежуточный финиш, так скажем, середина пути. А впереди – очертания грядущего со своими крутыми поворотами. Воспитанники и сотрудники КОРЦ искренне поздравляют Вас с ЮБИЛЕЕМ!  Желаем здоровья, долголетия, успехов!

 Валерий Борисович, как проходило Ваше профессиональное самоопределение, что повлияло на выбор профессии?

В юности мечтал стать военным. Выправка, стать, тренировки на выносливость. Ясно и четко в сознании рисовались картины учебы в Донецком военном училище…Но в 1975 году ряд объективных случайностей привел меня в Челябинский педагогический институт, на факультет физики. Сдав на «отлично» вступительные экзамены, стал студентом ЧГПИ. После окончания – работа в родной школе №1. В моем профессиональном самоопределении ведущую роль сыграла рука Судьбы, но я, разумеется, ни о чем не жалею.

По образованию вы педагог, учитель физики… В чем же метафизика учителя физики Огурцова В.Б?

А заключается она в том, что в идеале я так и не стал учителем физики. (Улыбается).

 Что из ранее приобретенного профессионального опыта оказалось полезным в настоящее время?

 Работа в школе после окончания института сыграла большую роль в моем становлении как педагога. Классное руководство в выпускном классе, где два с лишним десятка уже взрослых, имеющих свою точку зрения, ребят. Именно тогда понял, что нужно и важно слушать их мнения, вывел для себя нехитрую формулу: успехи в учебе не всегда равно понятию «хороший ребенок». Вспоминаю 2,5 года работы в школе, как «сладкое время», время особенного внутреннего единения с коллективом ребят-старшеклассников.

Какова стратегия работы организации КОРЦ в условиях быстротекущей жизни?

 В настоящее время идет достаточно бурное развитие реабилитационных процессов в стране. КОРЦ – уникальная модель современного медико - социального учреждения стационарного типа, осуществляющее комплексную реабилитацию детей – инвалидов, аналогов которой нет. Комплексная реабилитация в Центре представляет собой совокупность, систему способов, приемов, выполнение которых обеспечивает решение задач коррекции, адаптации, социализации детей с нарушениями опорно – двигательного аппарата в социуме. Наша задача - сохранить уникальный опыт, наработанное за долгие годы и в современных условиях не «остаться за бортом».

В настоящее время наиболее успешной является модель управления предприятием сильным лидером или по-настоящему эффективным может быть управление командой профессионалов?

По жизни не разделил бы эти два понятия: у сильного лидера своя сильная команда, а в хорошей сильной команде обязательно появится свой лидер!

 Какое личное Ваше качество считаете наиболее ценным в профессиональной деятельности?

Умение видеть мельчайшее и слышать разные мнения в многоликом коллективе.

О вас говорят, что вы «нетипичный директор». Как вы к этому относитесь?

В понятие «нетипичный директор» вкладываю то, что настоящему руководителю нужно уметь быть битым. Настоящий руководитель тот, кто умеет держать удар и может балансировать на грани фола. А о моей «типичности» или «нетипичности» пусть рассуждают окружающие. Думаю, им виднее.

Ваши жизненные приоритеты?

Не Предавать. Помогать. Понимать.

Талантливый человек – это ... Тот, кто видит дальше, умеет заглянуть в будущее, просчитать ход на несколько шагов вперед. Тот, кто умеет рисковать! Я бы добавил, талантливый человек – это профессионал, находящий наилучшие решения в самый кратчайший срок. Для того чтобы работа была результативной… Нужно понимать важность того, что ты делаешь, иметь четкую цель (иными словами, видеть образ желаемого будущего ), знать пути ее достижения, уметь находить поддержку в коллективе, грамотно выстраивать отношения с коллегами и партнерами.

Успешный директор обязательно должен… И от чего зависит успех вашей работы? От чего на самом деле зависит успех, не знает, к счастью, никто, и я думаю, что моя профессия многое потеряла бы, лишилась очарования азартного ожидания, если бы кто-то когда-то открыл этот секрет. Уверен абсолютно, что дело, которым я занимаюсь должно меня по-настоящему интересовать. Знаешь, как говорил Пикассо? "Каждый день, проснувшись, я спрашиваю: чем сегодня буду удивлять себя?» Успех для меня не состоит в том, чтобы добиться успеха. Для меня успех нигде и везде, но, на мой взгляд, главные слагаемые успешности в том, что ты должен, во-первых, понимать внутренний мир того, с кем и ради кого ты работаешь. Это важно сегодня? Это важно всегда. Это самое сложное, чего человек может добиться. Потому что мы обычно не ставим себе такой цели - понять другого. Мы хотим, чтобы поняли нас. Во-вторых, стратегия моей работы, планы, желания и интересы воспитанников непременно должны совпадать. В-третьих, люди, творчески мыслящие и перспективные, составляют основу успешного коллектива. Я бы сказал, кадры решают все. Поэтому успешный директор должен грамотно подбирать кадры.

В чем квинтэссенция личности В.Б.Огурцова? Помогать людям…

Образ жизни современного руководителя можно сравнить с жизнью спортсмена. Нужно постоянно быть «в форме», в хорошем физическом и психическом состоянии. Я бы сказала, что хорошее здоровье – это профессиональная черта директора. Как вы поддерживаете форму? Заботитесь ли о своем здоровье?

Только в последние годы стал осознавать, что заложенный природой потенциал не безграничен. Стараюсь отдыхать, когда это возможно. Не люблю организованный отдых с четким расписанием и распорядком. Предпочитаю спонтанные вылазки на природу с друзьями, сплавы по рекам. Для меня лучший способ восстановления – езда в автомобиле. Частыми бывают командировки в другие города. Именно в это время, оставшись один на один с собой, что-то продумываешь, анализируешь… Дорога, как ни странно, помогает восстанавливать силы. И еще в последнее время стал думать о себе (в хорошем смысле)… Исходя из осознания того, что ты нужен кому-то живой и здоровый, выстраиваешь свою позицию относительно здоровьесбережения.

Процесс управления должен протекать гладко и последовательно. Так ли это? Всегда успешный директор – это заблуждение или норма?

Жизнь, в особенности современная, очень противоречива. За многие годы работы в разных структурах власти научился не каждую бумагу принимать как документ к действию. Если даже слепо будешь исполнять все, заблудишься в требованиях. Считаю, что разумные нарушения в работе просто необходимы. Процесс управления не может протекать гладко и последовательно. Временами кажется, что еле передвигаешься, временами – летаешь, а бывает – кажется, что тонешь. Такие моменты позволяют остановиться, сделать шаг и подумать. Принять ситуацию и сконцентрироваться на новых целях. Всегда успешный, все знающий, неуязвимый директор – заблуждение.

Легко ли быть директором такой организации, как КОРЦ? Большое количество людей, мнений, характеров…

В многогранном и многоликом коллективе работать с людьми, руководить ими очень непросто, потому что каждый человек – индивидуальность, а директор должен организовать дело так, чтобы все работали с максимальной отдачей.

Кто из известных или не очень людей вызывает Ваше восхищение?

В молодости я имел счастье попасть в круг руководителей высокого уровня. Это были уникальные люди. Совершенно разные. Талантливые управленцы, стратеги. Именно они научили меня работать. Всегда удивляют врачи и педагоги, которые в своих областях достигли высоких результатов. Киевский академик Николай Михайлович Амосов, в котором талант блестящего хирурга дополнялся еще и писательским даром. Академик Евгений Иванович Чазов. Разработанная им профилактика и реабилитация больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями, на мой взгляд, гениальна. Труды и эксперименты этих известных людей мне очень интересны. Бессменный на протяжении полутора десятилетий ректор МГУ Виктор Садовничий восхищает своим умением держать правильный курс учреждения .

 Валерий Борисович, несколько вопросов из блока «Коротко и емко»… Если фильм, то … непременно такой, в котором бы прослеживалась человеческая судьба. Если писатель, то … более зрелый Лев Толстой.

На вашем рабочем столе… (идеальный беспорядок!) бумаги, которые я не люблю, памятные вещицы: шар из буддийского храма (В.Б. осуществил свою заветную мечту и побывал на Байкале. -примеч.корр.), фигурка «Собаки». Люблю собак. Они всегда были у меня.

Я никогда НЕ… приемлю лжи! Я всегда… остаюсь таким, какой я есть. Меня могло бы удивить… если бы все вокруг стали меня понимать. Мои ценности… уметь помочь людям, уметь понимать, суметь предостеречь близких мне людей и переубедить!

Что бы вы пожелали вашему окружению… Чтобы все мы любили жизнь, и чтобы жизнь любила нас!

беседовала Наталья Хакимова, педагог КОРЦ





Новости

Вопрос-ответ

* Ваше имя:

  Организация:

  E-mail:

* Ваш вопрос:

Поля, отмеченные * , являются обязательными